一职业前景：

俗话说“事在人为”“用对人，做对事”，当下的中国企业，不仅面临国内同行的竞争面临跨国公司强势品牌及的人力资源开发理念的压力。因此，目前企业界越来越形成的共识是：只有掌握正确的人力资源开发理念、解决好企业人才发展的战略和规划，才能使企业长期占据有力的竞争地位。人力资源的价值来源于两个方面，即手和脑，两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。也正是因为人力同时具备两方面的特性，使得它比资金资源更有重要性，所以称人力资源是企业的资源是当之无愧的。凡能够重视人力资源的，虽弱而强，能够得到可持续发展，终可以取得成功；凡不能够重视人力资源的，虽强而弱，可能会盛极一时，但终究必败！

二培训特色：

1、做什么学什么，师生共同感悟、体验——推而广之；学什么用什么——实践出真知；

2、案例剖析、现场剖析、游戏、研讨、问与答、作业讲评、讲用等互动时间不少于1/2；

3、从知己到知彼——乐于在自己身上做实验；

4、乐于分享， 24小时内与人分享，一周内派上用场——乐于在奉献中获取。

5、教师作为“开发自己、开发他人”的示范，接受学生观摩和评点。

6、学生须持之以恒地学以致用，在实践中获取真知。

三培训对象：

想从事人力资源管理工作的人；在管理中遇到难题，渴望得到提升的人力资源管理人员；想成为知人善用的中小企业老板。

四培训内容：

1、 理论部分：人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）的学习，学习完可参 加全国5月份或11月份全国人力资源管理资格证书考试。

2、 实践部分：手把手教你如何做人力资源管理工作：如何知人善用找对人？如何进行有效的员工在职培训提高员工素质？如何做好绩效管理激发员工斗志？如何做好薪酬管理让员工满意自己工资？如何协调劳资关系？如何进行员工情绪管理？如何建立团队并增强团队凝聚力？企业文化的形成和作用等人力资源管理过程中面临的实际问题。用现场模拟的方式让学员轻轻松松掌握和提高工作技能。

五师资力量：

全程由人力资源管理专家、教授或大型企业人力资源总监授课，理论扎实、个案丰富，讲课风格独特，都是学员欢迎的教师。

六培训目标：

1、系统学习人力资源管理理论和实际操作，协助你“用对人、做对事”。

2、促进直线主管与人力资源部职能主管有效合作，获取共赢；

3、解决实际工作中的困惑，享受学以致用的益处和乐趣。

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