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上海苏州奥咨博六西格玛培训考试精益生产管理的推行步

2020-06-17 08:06:37  322次浏览 次浏览
价 格:5000

奥咨博六西格玛绿带课程内容

天 Define--六西格玛定义阶段

一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)

二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目

三、统计学的基本原理

四、品质成本分析

第二天 Measure--六西格玛测量阶段

一、因果矩阵分析法

二、MINITAB介绍

三、测量系统分析

四、过程能力分析

第三天 Analyze--六西格玛分析阶段

一、多变量分析

二、置信区间与假设检验

第四天 Improve--六西格玛改善阶段

一、实验设计介绍

二、全因子实验设计

三、部分因子实验设计

第五天 Control--六西格玛控制阶段

一、SPC理论

二、计量型数据SPC

三、计数型数据SPC

四、精益六西格玛

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