想要高薪，小白该如何学习六西格玛？

临近“金三银四”，打开招聘网站，浏览多数高薪管理职位，在任职要求中不难发现一个相同的字眼--“六西格玛”。

六西格玛作为一种改善企业质量流程管理、提能、实现财务成效的技术，早期诞生于质量管理蓬勃发展的20世纪80年代，后经GE全球大力推广，一直深受大型企业组织的欢迎。

从个人发展的角度出发，从全员普及的六西格玛黄带，到核心成员的绿带；从技术骨干的六西格玛黑带，再到企业专家的黑带大师，每一次带级的提升不仅代表着自身能力质的飞跃，同时也意味着职场晋升空间的上升，薪资的水涨船高。

可是作为一名六西格玛小白，该如何一步步夯实基础，向黄带，绿带，黑带，甚至黑带大师晋升？有什么门槛和要求？

想系统学习问题解决的方法论，六西格玛是不是一个好的选择？

证书≠能力，成为注册绿带/黑带后，如何通过项目提升自己的能力？

如果你有以上疑问，希望自己：

了解六西格玛，系统学习方法论

想要实现质量领域的精进与蜕变

追求自我提升，获得更好的职场晋升空间

欢迎参与本次公开课《六西格玛绿带实战研修班》

跟随天行健老师，走进六西格玛的高能知识场域。