货物运输是供应链管理的重要环节，与供应链的其他环节紧密相连，相互影响。在供应链中，货物运输负责将原材料、零部件从供应商运输到生产企业，再将成品从生产企业运输到销售终端或客户手中。的货物运输能够确保生产企业的原材料及时供应，避免因原材料短缺导致生产停滞，保证生产的连续性。
同时，准确、及时的货物运输对于销售环节至关重要。快速将产品送达客户手中，能够提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。如果货物运输出现延误或货物损坏，不仅会影响客户体验，还可能导致企业面临退货、赔偿等问题，增加运营成本。
在供应链管理中，货物运输需要与仓储、库存管理等环节协同运作。通过合理规划货物的运输时间和仓储空间，实现库存的优化管理，降低库存成本。例如，采用准时制（JIT）物流模式，根据生产和销售的实际需求，安排货物的运输和配送时间，减少库存积压。此外，货物运输企业与供应链中的其他企业建立长期稳定的合作关系，实现信息共享，共同应对市场变化，能够提高整个供应链的灵活性和响应能力，提升供应链的整体竞争力。